つばさ社労士事務所の顧問契約は、通常の労働・社会保険手続、顧問契約にプラスして、会社の経営戦略を共業にて練り、実行していくコーチンング手法を導入した顧問契約が特徴です。
なぜコーチング社労士が必要か？
「成果・結果」を出すためです。
経営の神様『ピータードラッカー』は生前、常に3つの質問を問いかけていました。
- あなたの事業は何か？何を達成しようとしているのか？何が他の事業と違うのか？
- あなたの事業の成果を、いかに定義するのか？
- あなたの事業の独特の強みは何か？
という質問です。言い換えれば、
- 成果を得るために、どんな強みを活かして、何をしなければいけないのか？
- どんな長所を活かし、何をすることで、どれだけの成果を挙げるのか？
という質問になります。
コーチングでは、このような質問を繰り返し行うことにより、経営者の思考を可視化し、具体化し、行動計画へと導いて行くことが可能となるのです。
成果にフォーカスがコーチングの目的です。
コーチングはどのような効果があるのか？
お客様の声を参照いただければわかり易いのですが、定期的なセッション（１時間程度）を繰り返し行います。
その効果は2つです。
1．自らが思考し考察し答えを導き出す
どんなに良いアイデアであっても、他人から聞いたアドバイスは、潜在意識まで落ちてきません。
従って、「頭では理解したが、実行しない」、もしくは「実行したが効果が出ない」ということがありえます。
反面、自らが考え出した答えには、パワーがあります。言霊があります。潜在意識の中に実行可能な力を秘めています。
人は、自らが考えたことには積極的にチャレンジします。
自らが搾り出した智慧には珠玉の輝きがあると信じます。
2．習慣化しやすい
2つ目は、定期的に問題、課題に（ある意味、しつこく）チャレンジしますので、連続性があり、習慣化しやすいという点です。
1回限りの研修やセミナーに参加して「よし！明日から生まれ変わったようにバリバリやるゾ！！」と気合十分でチャレンジしたが、1週間たったら元に戻ってしまった。
このような経験は誰にでもありますよね。
「わかる」と「できる」は違うのです。
習慣化するまで、フォローアップいたしますので、「できる」レベル＝成果の出るレベルまで、経営者の皆様とゴールに向かうプロセスを共業してまいります。
